旅游节策划，就好比对症下药，需要深刻了解自己本身，深入了解景区的市场，定位分析等等，只有对自己的“症状”望闻问切，了解病因，才能药到病除。

　　旅游策划公司——九舟旅游节策划公司认为旅游景区策划之前，应先了解景区策划包括哪些内容，才知道如何运用实施。一般需要了解旅游景区资源、旅游景区发展情况，旅游景区产品设计、旅游运营管理等等，更多的内容，包括以下：

　　1.资源整合

　　战略资源整合规划建议：树立景区营销结构，配合景观设计，寻找可利用的市场机会;围绕景区核心价值，适度调整增加新的价值体验，发挥最大社会效应与经营效益;组建新服务体系;利用价值整合配套景观建设、控制旅游消费节奏;针对性制定可操作的规划建议。

　　2.规划分析：首先针对目的地或景区面临的"症状"进行望闻问切，查出病因，决策采用何种治疗方法，其次才是通过规划部署治疗方案，一般从以下方面分析。

　　A.市场研究，准确定位市场、定位主题、定位形象、确立核心吸引力;

　　B.景区资源内部研究：通过实地调查、文献资料查找等手段结合，了解清楚景区的发展历史、现状和所在区域的发展战略和目标，整理出景区资源结构、形象资产等;

　　C.景区外部环境研究：外部环境如政策、合作伙伴、行业发展态势与前景、已有及潜在竞争对手等需全面分析;

　　D.消费者专项研究：评估景区的消费市场及消费水平，包括景区公众认知现状、主力消费者界定、消费者对景区的心理期望，等等。

　　3.传播系统规划

　　阶段性整合传播推广方案：把景区的新价值、新形象导入到传播计划中，形式如内部品牌形象培训、外部媒体传播、新形象主题推广活动等;把品牌整合到营销成本规划中，设立公馆赠品系统、进行品牌促销或品牌附加值建设等;同时，设立品牌传播系统实施顾问，协助景区品牌管理与维护。

        九舟旅游策划，旅游策划届的标杆。给予客户最贴心的策划服务，创办于1995年。主营业务：活动策划、会议策划、会展策划、庆典策划、品牌策划、城市景区策划。20多年九舟积累数十万项目案例，组建了国际化策划行业连锁资源，共同分享全球策划创意资源。目前在北京，上海，广州，深圳，杭州，成都，重庆，武汉，长沙，郑州，南京，福州，琅岐，苏州，天津，大连，西班牙塞维利亚，意大利萨勒诺，泰国曼谷，澳大利亚悉尼，台湾高雄，台湾台北，美国芝加哥、美国洛杉矶，德国柏林、巴西里约等多个国家多个城市均设立九舟连锁机构。获得策划行业、广告行业、会展行业，以及企业界等多项证书、荣誉、资质等奖项，取得丰硕的成果。

　　好的旅游策划公司，九舟20多年，培养出专业的管理团队、策划团队、创意团队、设计团队、项目团队、媒介团队、执行团队、技术团队、工程团队等，积累了数10万个成功的策划和执行案例，筑起的全球的社会资源、行业专家资源、媒体资源、主持人资源、明星资源、演艺资源、酒店资源、迎宾接待资源、安保服务等资源，展具设备资源，以及会展使用的硬件设施及配套服务资源。

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