最好的活动策划公司认为公司活动如何策划是企业营销的重点之一，同时活动策划在运营的时候也有一些要注意的问题。公司活动策划需要注意什么呢?

　　一、 活动人员安排

　　整个营销活动从策划到蕞终的执行和效果的跟踪，一个人是完全无法完成的，所以整个活动流程还要安排合适的人员来执行才能保证活动的完成。

　　二、活动提前预热

　　一般小型营销活动的时间不会太长，一两天或一星期左右都有，初色文化认为，为了保证活动的参加人数，提前的预热宣传必不可少，让更多的人知道活动的具体信息，时间、流程等，更重要的是要让用户知道参加活动能获得的好处。

　　三、活动效果预估

　　无论是什么类型的活动，都要提前做一个效果预估。大体的一预估流程是：先核算大概的曝.光率，按照以往经验计算转化率，进而推出大概效果数据。

　　四、 活动成本预估

　　活动成本预估就是大概需要多少费用才能完成活动，比如宣传、人员成本、活动奖励以及线下成本等，通过成本和效果的预估能大致得出活动的投.资回报，借此衡量活动是否有价值。

　　五、活动数据收集

　　数据收集要和活动目标相结合，比如微信公众号运营者就重点分析营销活动期间的粉丝增加量，以及获得的途径;如果要增加转化，就统计出活动期间的转化率与平时变化的比较。

　　六、活动效果公布

　　效果数据公布的好处有很多，可以让参与的用户了解到自己参与的活动成果如何，而且有时候这些可以为下一次的活动做铺垫，甚至造势。

       九舟活动策划公司，策划届的领军者。

    九舟策划，创办于1995年。主营业务：活动策划、会议策划、会展策划、活动策划、品牌策划、城市景区策划。20多年九舟积累数十万项目案例，组建了国际化策划行业连锁资源，共同分享全球策划创意资源。目前在北京，上海，广州，深圳，杭州，成都，重庆，武汉，长沙，郑州，南京，福州，琅岐，苏州，天津，大连，西班牙塞维利亚，意大利萨勒诺，泰国曼谷，澳大利亚悉尼，台湾高雄，台湾台北，美国芝加哥、美国洛杉矶，德国柏林、巴西里约等多个国家多个城市均设立九舟连锁机构。获得策划行业、广告行业、会展行业，以及企业界等多项证书、荣誉、资质等奖项，取得丰硕的成果。

　　九舟20多年，培养出专业的管理团队、策划团队、创意团队、设计团队、项目团队、媒介团队、执行团队、技术团队、工程团队等，积累了数10万个成功的策划和执行案例，筑起的全球的社会资源、行业专家资源、媒体资源、主持人资源、明星资源、演艺资源、酒店资源、迎宾接待资源、安保服务等资源，展具设备资源，以及会展使用的硬件设施及配套服务资源。

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